Проблемы с цепочками поставок, возможно, уменьшаются, но передовой опыт остается

Примените эти лучшие практики для повышения устойчивости и гибкости цепочки поставок в условиях продолжающихся проблем.

Мангкангмангми/stock/adobe.com

За последние несколько лет интеграторы были на пределе своих возможностей, поскольку они столкнулись с беспрецедентными глобальными проблемами в цепочке поставок, одновременно продолжая выполнять критически важную работу для своих клиентов. Это, может быть, даже мягко сказано.

Несмотря на то, что препятствия сохраняются, в большинстве областей и рынков в отрасли наблюдается заметное общее улучшение. Например, грузоподъемность продолжает стабилизироваться, а фрахтовые ставки нормализуются. Тем временем интеграторы усердно ищут способы убедиться, что эти проблемы в цепочке поставок не мешают предоставлять своим клиентам то, что им нужно.

Но эти факты не означают, что проблемы с цепочками поставок исчезнут. Фактически, некоторые последствия останутся навсегда. Ernst & Young недавно обсуждала то, что она (и многие другие) называет «великой перезагрузкой цепочки поставок». Он предсказывает, что вся бизнес-модель — от стратегии, маркетинга и дизайна до снабжения, производства, упаковки, хранения и транспортировки — трансформируется и реструктуризируется.

Вам следует использовать некоторые из лучших практик, которые вы установили в самые трудные времена, чтобы помочь вашей компании продолжать повышать гибкость и устойчивость цепочки поставок. И если вы еще не реализовали некоторые из них, сейчас самое время начать!

Ниже приведены несколько рекомендаций NSCA и ее совета директоров относительно того, что должно быть для вас главным приоритетом, даже несмотря на то, что мы видим улучшение ситуации в цепочке поставок.

У NSCA есть онлайн-ресурс, который позволяет вам продавать продукты, которые вам не нужны или которые вам не нужны, тем самым поставляя их другим специалистам, которым они действительно нужны. Вы также можете использовать этот сайт, чтобы найти конкретные продукты, которые вы искали, но не смогли найти.

Это эксклюзивное место для интеграторов, где они могут вести бизнес друг с другом. Вы можете размещать, искать и приобретать продукцию для контроля доступа, AV, охранной, пожарной и видеонаблюдения.

Если вы продаете: попросите сотрудника, который недостаточно загружен, перечислить ваше неиспользуемое оборудование на StockroomExchange.com. Например, одна компания-член NSCA успешно обвинила своего администратора в том, что он в течение нескольких месяцев превратил излишки запасов в наличные. Для начала просто загрузите изображение, описание продукта и свою контактную информацию. После этого ваш товар будет доступен для покупки.

Если вы покупаете: StockRoomExchange.com для интеграторов почти похож на Craigslist. Он позволяет вам искать нужные вам продукты, а затем покупать их у других интеграторов.

Вы можете напрямую связаться с продавцами для настройки оплаты продукции и доставки. Вы будете знать, у кого покупаете, и сможете договориться, устраивая вас обоих. Если вы ищете новые, подержанные или отремонтированные товары, StockroomExchange — отличное место для начала.

Этот пост опубликован при поддержке NSCA.

Лия Гаррис — директор по маркетингу и коммуникациям NSCA. Посетите NSCA.org, чтобы узнать о преимуществах членства в NSCA.

Если вам понравилась эта статья и вы хотите получать более ценную отраслевую информацию, подобную этой, нажмите здесь, чтобы подписаться на наши цифровые информационные бюллетени!

Commercial Integrator занимается удовлетворением технологических и бизнес-потребностей профессиональных интеграторов, обслуживающих рынок малого и среднего бизнеса. Независимо от того, проектируете ли вы, продаете, обслуживаете или устанавливаете… работаете в офисах, церквях, больницах, школах или ресторанах, Commercial Integrator — это специализированный ресурс, который вам нужен.

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Необходимые поля отмечены *

Комментарий

Имя *

Электронная почта *

Веб-сайт

Сохраните мое имя, адрес электронной почты и веб-сайт в этом браузере, чтобы я мог оставить комментарий в следующий раз.